---記公司2019年第三季度營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )

　　十月飛歌，迸發(fā)出火熱的激情，振奮激昂，激勵著(zhù)如詩(shī)般的旋律。在這秋意濃濃舉國同慶新中國成立70周年華誕的日子里，2019年10月6日上午，河南中杰藥業(yè)有限公司在多功能會(huì )議室召開(kāi)了2019年第三季度營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )。會(huì )議由市場(chǎng)部經(jīng)理張靜飛主持，各系統副總及部門(mén)負責人出席了會(huì )議，共謀公司全年銷(xiāo)售任務(wù)及四季度銷(xiāo)售指標的完成大計。

　　營(yíng)銷(xiāo)系統各部經(jīng)理及供應、生產(chǎn)、財務(wù)負責人就2019年度前三個(gè)季度工作完成情況進(jìn)行了總結和匯報。

　　會(huì )議伊始，流通事業(yè)部鄭麗偉經(jīng)理、OTC事業(yè)部何曉蕾經(jīng)理分別對本部門(mén)2019年1-9月份的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作情況，包括業(yè)績(jì)完成情況、目前存在的問(wèn)題和下一步工作計劃進(jìn)行了總結和匯報。期間，鄭麗偉經(jīng)理對各區域任務(wù)未完成原因做了重點(diǎn)分析，分享了部分***業(yè)務(wù)經(jīng)理們的銷(xiāo)售技巧，指出公司目前無(wú)論從產(chǎn)品質(zhì)量、外觀(guān)包裝、產(chǎn)能、價(jià)格、廣告，還是在市場(chǎng)與產(chǎn)品促銷(xiāo)戰略上都給予了很大的支持力度，提出了企業(yè)已發(fā)展到青壯年時(shí)期，已到了用規范引領(lǐng)企業(yè)的時(shí)候，公司下一步考慮將根據各區域對公司的奉獻比例授予省總稱(chēng)謂舉動(dòng)，我們每位業(yè)務(wù)經(jīng)理的言行都代表著(zhù)中杰藥業(yè)，我們的言行舉止都要與企業(yè)的高度一致！喊出了“實(shí)干成就夢(mèng)想、主動(dòng)向組織要任務(wù)！”的口號，鼓勵大家不要有為了完成任務(wù)而定任務(wù)的心里負擔，要有擴大搶占大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的遠大格局，對于第四季度目標的完成信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　隨后，經(jīng)營(yíng)副總王乃奎、生產(chǎn)副總王典永、財務(wù)總監陳捍衛分別從原料供給、產(chǎn)能、財務(wù)政策三個(gè)方面做了利弊分析和總結匯報。王乃奎副總重點(diǎn)分析了公司目前所需部分原料的現狀、原輔料市場(chǎng)行情，強調了我們的原料優(yōu)勢，王典永副總強調了生產(chǎn)上從把源頭、控過(guò)程、抓現場(chǎng)、達目標、抓落實(shí)5項保證產(chǎn)品質(zhì)量的管控途徑做起，通過(guò)加強溝通、合理安排好生產(chǎn)計劃、提高產(chǎn)品一次性合格率、完善生產(chǎn)工藝提高產(chǎn)品質(zhì)量、重點(diǎn)提高中藥產(chǎn)品的生產(chǎn)量來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。陳捍衛總監也從財務(wù)監督職能到服務(wù)職能的轉換及內部管理轉變角度，給我們的銷(xiāo)售打起加油。

　　市場(chǎng)部張靜飛經(jīng)理接著(zhù)就市場(chǎng)部、西南大區工作情況及下一步工作目標和計劃進(jìn)行了分析總結和匯報，張靜飛經(jīng)理從一立克“百天沖量計劃”、網(wǎng)絡(luò )全網(wǎng)優(yōu)化方案、自媒體的建立與完善、重慶展會(huì )、配合銷(xiāo)售擬定相關(guān)銷(xiāo)售政策、擬定2020年全年銷(xiāo)營(yíng)規劃六個(gè)方面對市場(chǎng)部下一步主要工作內容進(jìn)行了闡述，分析了各板塊的作用、差距以及下一步工作要求，提出了個(gè)人在達成工作目標方面的見(jiàn)解和建議。市場(chǎng)部的成立，預示著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃監管工作將展現出從上至下、由內而外規范性、科學(xué)化的嶄新面貌。

　　隨著(zhù)各部門(mén)領(lǐng)導工作匯報的結束，我們的會(huì )議也已經(jīng)達到***，接下來(lái)是對流通事業(yè)部第三季度***業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行表彰。流通事業(yè)部作為公司的基礎部門(mén)，擔當著(zhù)銷(xiāo)售重任，我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理們總是沖在***線(xiàn)，為公司的業(yè)績(jì)立下汗馬功勞，看著(zhù)他們喜悅的笑容，相信功夫不負有心人，他們今天站在這里都是經(jīng)歷了多少通電話(huà)、多少次拜訪(fǎng)，多少次拒絕之后獲得的成功，實(shí)屬不易！

　　***后，營(yíng)銷(xiāo)總監李學(xué)凱做會(huì )議總結發(fā)言，對公司2019年1-9月份銷(xiāo)售指標完成情況給予了肯定，分析了公司目前現狀，闡述了市場(chǎng)部新的市場(chǎng)和產(chǎn)品戰略?xún)?yōu)勢，特別強調了我們當前的幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一是原料優(yōu)勢。特別是部分管控原料的充足供給，保證了主打產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)先機；

　　二是產(chǎn)能優(yōu)勢。公司自2018年以來(lái)投入了近千萬(wàn)對四個(gè)車(chē)間進(jìn)行設備升級改造，各項設備連線(xiàn)及流水線(xiàn)作業(yè)一氣呵成，預示著(zhù)生產(chǎn)在機械化、智能化及高效率的道路上又邁上了一個(gè)更高的臺階，為營(yíng)銷(xiāo)沖量保駕護航；

　　三是產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢。隨著(zhù)質(zhì)量月活動(dòng)及質(zhì)量自查、互查，生產(chǎn)現場(chǎng)管控等各項產(chǎn)品質(zhì)量監管力度的加大，以及質(zhì)控部各項***化驗設備設施的引進(jìn)和使用，尤其是將產(chǎn)品一次性合格率100%、返工率0%、質(zhì)量缺陷0項三項考核指標融入生產(chǎn)和質(zhì)量年度目標考核任務(wù)后，近幾年產(chǎn)品質(zhì)量常見(jiàn)的一些問(wèn)題都得到了很好的解決和控制，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及處理費用明顯下降；

　　另外，還有我們沉淀近30多年的市場(chǎng)優(yōu)勢和不斷擴大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍團隊優(yōu)勢。這些優(yōu)勢都為公司完成第四季度沖刺目標提供了強有力的支持和保障。

　　會(huì )議尾聲，市場(chǎng)部張靜飛經(jīng)理代表營(yíng)銷(xiāo)公司，借用受閱部隊的信條對全體銷(xiāo)售人員提出要求：聽(tīng)公司指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良！

　　乘著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)將士們誓奪第四季度三個(gè)2000萬(wàn)元目標的高昂士氣，公司全體員工團結一致力保各個(gè)環(huán)節高效運行，全力奪取銷(xiāo)售目標的順利實(shí)現！

　　加油吧，中杰的將士們！大膽邁出腳步，新的道路任我們開(kāi)拓！

　　綜合管理部

　　2019年10月6日