——4月14日受限空間作業(yè)應急演練

在公司生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，受限空間作業(yè)是一項風(fēng)險較高的工作環(huán)境。受限空間通常具有通風(fēng)不良、空間狹窄、可能存在有毒有害氣體或缺氧等特點(diǎn)，作業(yè)人員一旦在其中發(fā)生意外，如暈倒、中毒等，救援難度大，且容易造成嚴重后果。

為鍛煉應急救援隊伍，提高突發(fā)事件應急處置能力，保障人員事故發(fā)生后能夠迅速有序地組織搶險救援，提高協(xié)同配合能力，*大限度減少事故損失，公司于4月14日開(kāi)展受限空間人員缺氧暈倒事故應急演練。

安環(huán)部制定了詳細的演練方案。在方案中，明確劃分了各應急小組的職責。本次演練模擬智能調度中心輔機房空調風(fēng)箱維修過(guò)程中，人員缺氧昏迷的受限空間作業(yè)場(chǎng)景，由副總經(jīng)理王典永擔任總指揮，對事故處置、上報、救援進(jìn)行全流程實(shí)戰演練。

演練開(kāi)始之前，進(jìn)行演練方案講解，各應急小組成員熟悉演練流程。

維修作業(yè)人員暈倒后，現場(chǎng)人員立即將暈倒人員轉移至安全地帶

現場(chǎng)啟動(dòng)應急預案，成立應急指揮部，各參戰小組通力合作，協(xié)同作戰，按照演練進(jìn)程，結合所擔負的具體任務(wù)，及時(shí)果斷處理異常情況，保證了演練效果。

警戒組實(shí)施警戒隔離，防止無(wú)關(guān)人員入內。

醫療救護組對昏迷人員進(jìn)行胸外按壓及人工呼吸搶救

演練結束后，現場(chǎng)總指揮王典永對此次應急演練作出重要指示：應急救援隊伍是應急救援的根本，安環(huán)部要進(jìn)一步加強應急救援隊伍建設，為今后高效、有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作奠定基礎！

在本次演習中各應急組、領(lǐng)導、指揮各司其職，對突發(fā)情況即刻回復、反應迅速、立即安排、快速處理。充分體現了公司對應急處置工作的高度重視和嚴謹態(tài)度。在協(xié)作配合方面，車(chē)間、維修部、安環(huán)部等部門(mén)之間溝通順暢，信息傳遞及時(shí)準確，各部門(mén)能夠緊密?chē)@救援工作，發(fā)揮各自的**優(yōu)勢，形成了強大的工作合力。

然而，演練過(guò)程中也暴露出一些不足。如準備不夠充分，演習**性不夠強，沒(méi)有組織公司員工進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習；在事故處置過(guò)程中慌亂、不夠嚴謹，在移動(dòng)受困人員的過(guò)程中可能會(huì )造成二次傷害；演練不夠完全情景化，場(chǎng)地有限，人員施救場(chǎng)地沒(méi)有完全達到安全應急處置要求等。針對不足，公司將逐步通過(guò)演練提升應急處置能力，號召員工廣泛傳播觀(guān)摩，提高全員的安全意識及應急處理能力。

此次受限空間人員暈倒事故應急演練雖然已經(jīng)結束，但公司對應急管理工作的重視和投入將持續加強。同時(shí)，公司將進(jìn)一步完善應急管理體系，不斷優(yōu)化應急預案，確保預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。加強應急救援隊伍建設，提高救援人員的**素質(zhì)和應急處置能力，打造一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝的應急救援鐵軍。為公司的穩定發(fā)展和員工的工作安全不懈努力！

                                        安環(huán)部

2025年4月17日