----學(xué)習周例會(huì )精神心得

對標先進(jìn)找差距，瞄準目標定措施，強化擔當精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效能，持續提升執行力狠抓工作落實(shí)，確保各項任務(wù)落實(shí)落地。

周例會(huì )上，對個(gè)別部門(mén)工作拖拉、作風(fēng)軟懶、工作有始無(wú)終、問(wèn)題無(wú)反饋和落實(shí)、放不下面子、挨不得批評等管理人員工作和思想問(wèn)題提出了批評，要求扭轉思想、改進(jìn)工作方式、改革考核辦法，提升執行能力，不斷夯實(shí)中杰公司發(fā)展基石。

持續提升執行力，首先要求作為管理者必須鼓足士氣，始終保持擔當作為、拼搏奮進(jìn)的精神狀態(tài)。當前，公司正值發(fā)展關(guān)鍵期，任務(wù)重、下行壓力大、困難挑戰多。在這種嚴峻形勢下，尤其需要公司各部門(mén)人員骨干特別是各領(lǐng)導有擔當想盡一切辦法從困難中打開(kāi)工作新局面。要有強烈的危機感，面對“掉隊落后”的危險，必須咬緊牙關(guān)、盯緊靠上，全力全速推進(jìn)重點(diǎn)工作全面突破。要有“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，對公司各項工作目標逐一對照，細化分解到周到天，一天也不耽誤、一件事也不延誤地向前推進(jìn)。要始終懷著(zhù)“一日無(wú)為、三日不安”的責任感和夙夜在公司的使命感，主動(dòng)沉到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、項目建設、管理一線(xiàn)，靠前指揮、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，一級帶著(zhù)一級干、一級干給一級看，帶動(dòng)形成大干苦干實(shí)干的良好作風(fēng)。

持續提升執行力狠抓工作落實(shí)，對標公司各部門(mén)實(shí)際工作，始終保持定力，在“騰籠換鳥(niǎo)”的陣痛中實(shí)現“鳳凰涅槃”。對標先進(jìn)科技創(chuàng )新和項目建設，高標準高質(zhì)量打造“中杰公司新谷”。對標工作執行能力，以鐵的手腕宏揚“自信、激情、發(fā)展”中杰管理效率，高標準實(shí)施公司發(fā)展戰略，以實(shí)際具體行動(dòng)取得實(shí)際成效。

在發(fā)展中自我對標定位，自我加壓校正目標，自我完善凈化，努力拼搏向更高目標邁進(jìn)。

河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì )宣

2023年12月4日