為切實(shí)抓好“百日攻堅重點(diǎn)項目”建設目標任務(wù)完成，公司項目指揮部謀定而后動(dòng)，對項目建設工作進(jìn)行緊盯項目建設過(guò)程細節、管家式服務(wù)等，多措并舉抓落實(shí)，全力推進(jìn)2023年重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。

壓實(shí)責任抓推進(jìn)。牢固樹(shù)立“項目為王”理念，千方百計破難題，凝心聚力抓落實(shí)，緊盯項目建設過(guò)程細節，進(jìn)一步增強抓好項目建設的責任感、使命感，節假日加班加點(diǎn)不休息，隨時(shí)召開(kāi)問(wèn)題協(xié)調會(huì )等，真正把心思集中到促進(jìn)項目上，圍著(zhù)項目轉，錨著(zhù)目標干，加大項目設計、基礎設施配套、資金等瓶頸問(wèn)題的推進(jìn)力度，實(shí)行“直接責任人”崗位負責制，嚴格獎懲考核，全面均衡推進(jìn)項目建設。

強化管家式服務(wù)。聚焦“項目建設質(zhì)量”和“百日攻堅項目目標”這兩個(gè)核心任務(wù)，提供全鏈條“管家式”服務(wù)。項目指揮部各責任人主動(dòng)對接項目，提供全方位、全鏈條“管家式”服務(wù)，實(shí)施問(wèn)題工作解決時(shí)限，協(xié)調追蹤建設進(jìn)度，推動(dòng)項目建設辦結效率。

“快是優(yōu)勢，也是競爭力?！贬槍€(gè)別項目建設進(jìn)度落后問(wèn)題，項目指揮部將深刻反思，奮起直追，以超常規的舉措和力度狠抓落實(shí)，圍繞項目推進(jìn)所急所需，全面推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。接下來(lái)，將從項目部分設計變更、西院項目基礎配套設施、凈化工程建設、消防工程建設等進(jìn)行提速，按120%的節奏倒排進(jìn)度，將任務(wù)細化到周、量化到天、落實(shí)到人、掛圖作戰、按圖督戰、逐項銷(xiāo)號。從嚴抓工作作風(fēng)、嚴抓工程質(zhì)量及生產(chǎn)安全三方面等發(fā)力。

截至目前，西院停車(chē)場(chǎng)項目完善設計變更，公路底層測平、地基壓實(shí)、路燈底座落位、停車(chē)位藍球場(chǎng)布局地基面壓實(shí)、雨水管網(wǎng)等基礎工作已全部結束，下一步工程實(shí)施主要澆注公路第二墊層水泥沙石墊層、公路面復蓋瀝青層、公路兩端路巖石、立路燈桿安裝燈具等分項工程；消防工程與接近尾聲僅差一步之遙（軸式風(fēng)機暫沒(méi)到位）；凈化工程各作業(yè)區隔斷主體框架結構工程已全部結束，下一步主要實(shí)施工程密封、照明線(xiàn)路燈具、凈化進(jìn)出風(fēng)口、設備動(dòng)力線(xiàn)布線(xiàn)等工程，全力推進(jìn)項目進(jìn)度。

下一步工作：項目指揮部將繼續強化協(xié)調配合，及時(shí)掌握各項工作進(jìn)展和落實(shí)情況，對相對滯后的工作任務(wù)，逐日細化分解，在措施上再強化、在責任上再細化、在突破上再加力度、在落實(shí)上再下功夫，努力推動(dòng)項目建設工作取得新成效！

河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì )宣

2023年10月27日