提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)防微杜漸。自進(jìn)入7月份以來(lái)，公司集中安排生產(chǎn)系統放緩生產(chǎn)節奏，陸續對各個(gè)車(chē)間停產(chǎn)地面進(jìn)行修整，對所有設備實(shí)施全面的維護保養，對車(chē)間開(kāi)展全面安全檢查和隱患整改，同時(shí)深入對全生產(chǎn)系統人員開(kāi)展**知識培訓。從7月份到8月中下旬，生產(chǎn)系統人員集中精力配合基礎設施修整的同時(shí)，深入開(kāi)展培訓學(xué)習，提升理論知識和技能，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造了全面保證，目前各車(chē)間陸續恢復生產(chǎn)。

一、各生產(chǎn)車(chē)間地面進(jìn)行修整，合劑、糖漿劑、前處理、提取車(chē)間等地面，磨地面制平，然后刷槳覆蓋自平漆進(jìn)行修復；西藥車(chē)間外包裝地面本來(lái)是水磨石材質(zhì)，在原有基礎上鋪上一層地板革；片劑、顆粒劑車(chē)間地面，縫隙修補，油漬污漬清理打磨，進(jìn)行水磨石地面修復，通過(guò)對車(chē)間硬件設施的集中全面修整。同時(shí)各車(chē)間組織員工克服高溫高濕天氣環(huán)境，清理技術(shù)夾層粉塵，消除安全消防和產(chǎn)品質(zhì)量等隱患。

二、維修部全體人員，克服高濕高熱環(huán)境等困難，從上到下精心準備，周密部署，制定檢修方案和標準化作業(yè)指導書(shū)，明確分工、細化流程、規范作業(yè)、精細質(zhì)量，把安全目標和質(zhì)量目標分解到每項工作中，細化到每個(gè)環(huán)節，做到可操作、可監控、可追溯。結合設備年度維護計劃以及日常具體生產(chǎn)設備運行情況，對所有設備進(jìn)行全面排查，對故障隱患認真排除修理；對經(jīng)常影響設備正常運行的設備零部件，進(jìn)行技術(shù)革新改造；對無(wú)故障的設備進(jìn)行常規維護保養，補油緊鑼絲、更換易損件。出色完成了設備維護保養工作任務(wù)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作奠定了扎實(shí)基礎。

三、安全環(huán)保部，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，組織人員深入生產(chǎn)車(chē)間各安全控制點(diǎn)，逐一排查安全消防設施，加強安全員工培訓，進(jìn)一步提高安全防范意識，嚴格落實(shí)主體責任和各項管理措施，對查出的隱患和薄弱環(huán)節，及時(shí)督促進(jìn)行整改，切實(shí)把各類(lèi)事故苗頭和安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)，確保有效防范和堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

四、利用這段時(shí)間，生產(chǎn)系統集中開(kāi)展培訓。各車(chē)間、各工段重點(diǎn)開(kāi)展GMP知識、崗位操作規程培訓。同時(shí)生產(chǎn)系統重點(diǎn)對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓，通過(guò)理論學(xué)習、案例分析、問(wèn)題查擺、調整管理措施、改變思維意識等方面進(jìn)行學(xué)習。

常言道，“磨刀不誤砍柴工”，安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效是高質(zhì)量發(fā)展的基礎。通過(guò)不斷提升生產(chǎn)基礎設施標準，提升設備性能，做扎實(shí)安全保障，夯實(shí)員工**理論知識，提升管理人員生產(chǎn)管理理念，才能穩固持續生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì )宣

2023年8月21日