三年疫情過(guò)后，許多經(jīng)濟學(xué)家預測，經(jīng)濟市場(chǎng)將會(huì )快速強勁反彈和復興，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐，事實(shí)卻事與愿為，經(jīng)濟市場(chǎng)嚴重蕭條萎縮，社會(huì )投資謹慎而嚴重不足，市場(chǎng)形勢極為嚴峻。面對外部的嚴峻形勢，中杰公司號召各位員工，更應肩負重任，攻堅克難，砥礪奮進(jìn)，擔當盡責。在7月1日公司周例會(huì )上，為應對外部嚴峻的經(jīng)濟形勢，針對目前工作提出了幾點(diǎn)新要求。

　　一、在各項管理工作中，嚴格公司各項管理制度，重申制度的嚴肅性。在各項管理工作中，有嚴重失誤行為或給公司造成損失的責任人，要從自身認識上查找根源和問(wèn)題，勇于擔當盡責，確保各項工作不出任何差錯、穩步推進(jìn)。

　　二、項目規范管理。各區域規范豎立標牌和警示語(yǔ)，管理制度健全上墻，衛生、垃圾處理責任到人，地面保護措施到位，要求每天下班衛生清理一次。新倉庫項目周邊道路、管網(wǎng)、車(chē)棚、運動(dòng)場(chǎng)所、公共衛生間等工程，爭取9月份和綜合車(chē)間同步完成。

　　三、公司綜合管理部每周工作計劃公示和點(diǎn)評工作，成績(jì)要予以肯定和保持，有專(zhuān)項表?yè)P和批評，促使各項工作向前推進(jìn)。

　　四、健全培訓制度，科學(xué)完善制訂2023年下半年培訓計劃方案，重點(diǎn)側重加強生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理方面生產(chǎn)班組長(cháng)、質(zhì)檢員等培訓工作，嚴格培訓制度，注重培訓效果和質(zhì)量。

　　五、面對嚴峻的市場(chǎng)外部形勢，加強資金收款付款、工資發(fā)放到位等管理工作，確保各環(huán)節不出任何差錯，至于在管理工作中給公司造成經(jīng)濟損失的責任人，將嚴格按制度給予經(jīng)濟處罰。

　　在外部極為復雜和嚴峻的市場(chǎng)形勢下，我們要清醒理智的審視，立足實(shí)際，內練基本功，外強筋固基，扎實(shí)管理基礎，嚴格管理制度，強化培訓機制，克難攻堅，“干”字當頭，務(wù)實(shí)勤勉，保持航向目標，使中杰公司發(fā)展向藍?？v深處持續拓展拼搏。

　　河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì )宣

　　2023年7月5日