——河南中杰藥業(yè)第二十五期質(zhì)量月活動(dòng)紀實(shí)

　　為積極貫徹落實(shí)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)精神，響應公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì )議與通知要求，公司各部門(mén)圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針目標和質(zhì)量方針目標，緊抓“細化標準、規范操作、保證質(zhì)量、爭創(chuàng )優(yōu)級”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，以質(zhì)量月活動(dòng)為“契機”，深化全員質(zhì)量意識、抓好各項基礎管理工作，動(dòng)員全公司各方面力量，進(jìn)一步落實(shí)各項工作法律、法規、技術(shù)標準的執行力度，努力提高全員質(zhì)量管理水平?，F將近一個(gè)月主要開(kāi)展的工作總結如下：

　　一、成立領(lǐng)導小組，明確組織分工

　　8月28日，公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、執行總經(jīng)理為副組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各系統成立相應的“質(zhì)量月”活動(dòng)工作小組。運營(yíng)副總、行政副總、黨支部書(shū)記、生產(chǎn)副總、各部門(mén)經(jīng)理為組員，車(chē)間、部門(mén)全員參與。

　　8月30日，各系統組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，貫徹質(zhì)量月活動(dòng)精神，傳達活動(dòng)要求，僅僅圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“細化標準、規范操作、保證質(zhì)量、爭創(chuàng )優(yōu)級”，結合各系統、各部門(mén)實(shí)際情況，有計劃、有措施、有目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng)，以達到確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行的目的。

　　二、強化宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

　　在餐廳門(mén)口懸掛質(zhì)量月活動(dòng)橫幅，在車(chē)間、倉庫、辦公樓、餐廳等制作宣傳欄，利用工作微信群、公司網(wǎng)站、公眾號等多種渠道宣傳質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的重要意義及開(kāi)展情況，形成上下互動(dòng)、全員共識的良性局面，為質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍。

　　三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，促進(jìn)現場(chǎng)管理提升

　　各部門(mén)響應公司號召，開(kāi)展了以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量體系、查標準覆蓋、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的六查活動(dòng)，通過(guò)自查、監督檢查的形式，對公司各部門(mén)重點(diǎn)控制內容和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了**的質(zhì)量檢查和隱患排查，并形成檢查及整改報告。

　　9月16日、29日公司活動(dòng)小組兩次對車(chē)間、倉庫、質(zhì)控部進(jìn)行巡檢，對容器具、潔具清潔、線(xiàn)路管道、記錄臺賬等進(jìn)行了檢查，并公布了巡檢結果，共發(fā)現問(wèn)題29項，各系統都積極按照要求進(jìn)行了整改。各系統每個(gè)月兩次的自查活動(dòng)也開(kāi)展的有聲有色，本周自檢，下周對自檢問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)，做到整改問(wèn)題不過(guò)夜，整改后監督檢查。

　　四、規范文檔管理，確保記錄數據的準確和可追溯

　　組織檢查各部門(mén)對本部門(mén)形成的各類(lèi)文檔記錄，尤其是質(zhì)量記錄。規范整理、檢查和歸檔要求，確保文件數據管理的規范化、合理化，優(yōu)化管理流程，確保質(zhì)量記錄的準確、完整和可追溯性。

　　五、組織開(kāi)展培訓，規范班組操作，提升質(zhì)量意識

　　各部門(mén)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，結合本部門(mén)的工作職能，開(kāi)展了專(zhuān)項培訓。

　　車(chē)間：利用晨會(huì )每天對操作工進(jìn)行操作相關(guān)培訓，要求員工加強現場(chǎng)管理、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；

　　質(zhì)量部：針對檢查出的各項問(wèn)題認真分析，拿出整改方案，指出現場(chǎng)監管的重點(diǎn)，提高自檢自查能力。

　　質(zhì)量部每周組織檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題，鼓勵全員結合自身崗位實(shí)際提升質(zhì)量意識，通過(guò)交流討論，進(jìn)一步指導實(shí)施，確?！熬媲缶?。力爭通過(guò)培訓、檢查、督促，使大家進(jìn)一步掌握質(zhì)量管理基本知識，明白質(zhì)量是“干”出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。質(zhì)量工作不是某一個(gè)部門(mén)或某一個(gè)人的責任，是全員的共同責任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　質(zhì)量工作任重道遠，質(zhì)量月活動(dòng)的**個(gè)月，雖然達到了一定的效果，仍需大家再接再厲，認真做好各項工作，尋找不足，持續強化以質(zhì)量求生產(chǎn)、求發(fā)展，使質(zhì)量觀(guān)念深入人心，與中杰藥業(yè)一起穩步發(fā)展、共同提高。

　　質(zhì)量管理部：張容浩

　　2021年09月30日